7月1日，農(nóng)投集團(tuán)外部董事張學(xué)倫、劉士新一行到大數(shù)據(jù)公司調(diào)研指導(dǎo)。大數(shù)據(jù)公司黨支部書記、董事長張利晨及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

　　在聽取大數(shù)據(jù)公司匯報(bào)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)進(jìn)展以及整體運(yùn)營狀況后，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，大數(shù)據(jù)公司要深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，重點(diǎn)聚焦以下方向：一是堅(jiān)定不移聚焦主責(zé)主業(yè)，深耕農(nóng)業(yè)信息技術(shù)服務(wù)，深挖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值，賦能集團(tuán)核心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效；二是持續(xù)強(qiáng)化科技賦能，加大技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用研發(fā)力度，著力構(gòu)建具備市場競爭力的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)體系；三是筑牢安全發(fā)展底線，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保數(shù)據(jù)安全與系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定可靠。他強(qiáng)調(diào)，大數(shù)據(jù)公司要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)做好混改企業(yè)黨建工作的責(zé)任感使命感，同時(shí)，加大科技投入，圍繞技術(shù)自主化、經(jīng)營盈利化、管理多元化，真抓實(shí)干，將公司打造成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒榜樣和混改企業(yè)的標(biāo)桿樣板。

　　調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，大數(shù)據(jù)公司要持續(xù)加強(qiáng)成本管控，推行精細(xì)化管理，有效提升公司經(jīng)營效益；要積極開拓外部市場，努力探索和培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；要高度重視數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)合規(guī)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；要注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。