張起翔強調，一要旗幟鮮明講政治，以實際行動堅定維護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記對我省重要講話重要指示精神，在對標對表中完善發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措；要始終心系“國之大者”，緊緊圍繞習近平總書記賦予我省維護國家“五大安全”、建好建強“三基地一屏障一高地”的重大使命任務，按照省第十三次黨代會和省委十三屆歷次全會部署要求，結合企業(yè)實際，找準服務建設“六個龍江”、推進“八個振興”的結合點、切入點，研究細化具體措施，確保不折不扣落實到位。二要切實扛起職責使命，推動農投集團高質量發(fā)展。要做強做優(yōu)集團主業(yè)，聚焦國家糧食安全，扎實做好綠色倉儲提升改造工程，推動“儲得下”向“儲得好”升級；要加大招商引資和農業(yè)產業(yè)投資力度，引導資本向“科技農業(yè)”、“綠色農業(yè)”、“質量農業(yè)”和“品牌農業(yè)”等領域集中；要做大做強“黑土優(yōu)品”和“九珍十八品”，推動“糧頭食尾”、“農頭工尾”提檔升級；要持續(xù)深化國有企業(yè)改革，深度推進企業(yè)內部戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，圍繞發(fā)展“數(shù)字農業(yè)”、“智慧農業(yè)”深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，積極培育和發(fā)展新質生產力，加快推動企業(yè)轉型升級；要提升企業(yè)經營管理水平，對標一流企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)精細化管理水平；要健全完善內控合規(guī)機制，強化糧食貿易等重點領域投資管理，加強對權屬二級企業(yè)穿透式管理，深入開展虧損企業(yè)治理，積極防范和化解風險，確保企業(yè)健康發(fā)展。三要堅持全面從嚴，切實扛起管黨治黨政治責任。要全面加強黨的領導，把加強黨的領導與完善公司治理統(tǒng)一起來；要樹立重實干、重實績的鮮明導向，加強干部人才隊伍年輕化、專業(yè)化建設，選優(yōu)配強各級領導班子；要用好《新時代龍江人才振興60條》，大力實施人才強企戰(zhàn)略；要嚴格落實黨風廉政建設責任制，鞏固拓展黨紀學習教育成果，健全完善教育、監(jiān)督、管理并重的制度體系；要大力開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，一體推進學、查、改取得實效；要把提能力、轉作風及塑造現(xiàn)代企業(yè)文化、提升核心競爭力結合起來，以扎扎實實、踏踏實實、求真務實的作風，推動形成良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
常玉春表示，在省委省政府和省國資委的堅強領導下，農投集團一定能夠團結拼搏、繼往開來、開拓創(chuàng)新，不斷譜寫新的篇章，再創(chuàng)新的輝煌。今后將一如既往地支持、關心和幫助農投集團，為集團大發(fā)展、快發(fā)展、高質量發(fā)展竭盡所能。
楊世志表示，就任農投集團黨委書記、董事長是省委的信任和重托，深感責任重大、使命光榮，定當不負組織信任和重托，謀劃好攻堅發(fā)展創(chuàng)新之路，推進集團高質量發(fā)展。一是以黨的建設為統(tǒng)領，堅持黨建引領改革發(fā)展；二是統(tǒng)好班子帶好隊伍，推動集團形成團結一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展的干事氛圍；三是緊緊抓住發(fā)展是第一要務這根主線，做好“資金、資產、資源、產業(yè)”四篇文章；四是嚴于律己、守住底線，持續(xù)深入加強作風建設，為集團高質量發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
集團領導班子成員、專職外部董事、類高管、總部中層以上干部、權屬二級企業(yè)領導班子成員參加會議。
